今年年初的时候，我们受一家台资电子企业的委托，寻找一位驻越南分公司的总经理,该公司是专业生产微电子的全球知名企业。目前该职位上是有人在任的，但公司感觉目前在职的人员不能适应当前规模下的管理，因此就急需一位有着熟知越南风土人情和团队管理经验的经理。
    通过我们大量的寻访，有好几位跨国企业的高级管理人才都对此职位表示了兴趣。我们根据客户的需求，对候选 人进行了严格的甄选和评估后，将目标锁定在一位在一家台资电子公司工作的高级经理，与该先生的接触非常顺利，该先生37岁，精通越南语，在越南当地工作、生活过6年，丰富的团队的管理经验，在业内有着较好的口碑。该候选人具有很强的事业心，在越南有着相当的人脉，也希望能越南长期发展。通过对候选人多方面侧面的了解，发现候选人确实非常符合客户的要求，于是我们为客户安排了与他的见面，我们客户与此人一见如故，谈得非常愉快。
    该人才最终被确定了下来。但作为空降人才着陆后的本土化适应，我们颇为担忧，我们为客户提供顾问服务，以使得他们充分理解职业经理高效率的工作风格并配合企业改革，使人才顺利的通过了适应期，为企业创造了巨大利润。