职位描述
完成与达成公司各门店各项业绩指标
公司品牌形象的维护与推广
部门发展规划
根据公司发展规划，推动公司经营模式升级与改造
推动营销部门的建设及完善
推动公司品牌及产品差异化体系建设
推动公司自媒体建设
部门管理
推动整个部门的组织架构的优化及完善，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行
部门制度流程的优化、完善并推动落实
制定适合部门的绩效管理制度，有效激励部门员工
实时开展内部培训，以提升员工的技能及知识水平。
市场调研
根据公司的发展规划，定期组织市场行业调研，制定公司新项目商业运作模式
根据新项目运作模式，主导对客群、产品、服务、价格定位的调研
基于调研，制定营销策略
针对现有门店的商圈、竞品、竞争对手展开调研与分析，提出现有服务及品牌升级和改造方案
项目执行与落实
根据新项目的推动计划，制定新项目前期推广方案
根据新项目推广方案，推动方案的执行和落实
根据新项目执行情况，总结、评估与分析，并提出优化方案
活动的策划和执行
根据新项目的推动计划，制定开业营销活动的策划，并推动执行
根据调研数据与结果，制定针对性的营销活动方案，并推动执行
对活动执行的效果进行总结、评估、分析，并提出优化方案
新品营销方案
根据新品上市规划，提炼产品卖点、营销话术、包装素材，制定新品营销方案，并推动执行
组织新品营销数据的统计、分析、总结，确定成功产品并提出汰换建议
市场督导
建立营销执行标准
定期组织营销执行标准的培训，并进行执行监察
协调与配合事项
发展空间大,包吃包住