求职高峰期

每年三四月份是求职的高峰期。一年过去，企业要发展，人员要调整，于是很多企业都集中在此时大量补充人员。人员需求量较大，求职者在此时也更容易找到合适的工作。

挖墙脚

很多企业，在春节前就着手挖同行或其它企业的墙脚，而员工一般在春节前不会离职，因为有年终奖拿，“不拿白不拿，拿了不白拿”，而春节后，年终奖在手，换工作的想法就蠢蠢欲动。

外来压力

很多员工并没有离职的念头，但是，当看到别的员工跳槽成功，拿到较高的薪水、有更好的发展，或者员工身边亲近的人不断在其耳边鼓噪、施加压力，尤其是看到哪些能力不如自己的同事跳槽后比自己薪资好，比自己企业好的情况下，员工们则会不由自主地选择跳槽。

企业文化

企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。

其实员工离职原因很多种，但重点基本是以下几点

管理风格

企业领导的管理风格，对员工的工作情绪及工作积极性有较大的影响，如果是员工感到不适应企业领导的管理风格，不会进行自我调整，就会反感领导的管理，认为领导管理有问题，所以要给员工提供较大的发展空间和提升的平台，建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗。

发展前景

一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景非常关注。只有企业有发展，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，离职就是迟早的问题了。 

薪酬水平

不管是打工者还是创业者，工作基本都是为了生存为了薪资。如果一个企业给的薪资不能满足基本的生存或者和自己能力不成正比的时候，大部分员工都会选择离职。所以，企业只有具备了有竞争力的薪酬水平，才可能有效地留住员工。

员工离开公司，必然有理由的。但并不是每个员工都想离职，他们并不想换公司，尤其是在一个公司工作满一年或是两年以上的员工，对公司的企业文化已经较为熟悉，而且对公司也有了一定的感情，一般情况下都不大愿意离开公司，但一旦他们决定了要离开公司，就一定很难再挽留。因此HR要弄清他们离职的真正原因，对症下药，避免重蹈覆辙。